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我國彈簧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

發(fā)布日期：2014-01-11 21:16:47

彈簧行業(yè)在整個制造業(yè)當(dāng)中雖然是一個小行業(yè)

，但其所起到的作用是絕對不可低估的

。國家的工業(yè)制造業(yè)、汽車工業(yè)要加快發(fā)展

，而作為基礎(chǔ)件

、零部件之一的彈簧行業(yè)就更加需要有一個發(fā)展的超前期

，才能適應(yīng)國家整個工業(yè)的快速發(fā)展。

另外

，彈簧產(chǎn)品規(guī)模品種的擴大

、質(zhì)量水平的提高也是機械設(shè)備更新?lián)Q代的需要和配套主機性能提高的需要，因此

，整個國家工業(yè)的發(fā)展

，彈簧產(chǎn)品是起到重要作用的。

隨著我國的汽車、拖拉機

、內(nèi)燃機

、摩托車、助動車及電氣工業(yè)的不斷發(fā)展

，彈簧的品種也在逐漸增多

，數(shù)量不斷增加。雖然市場需求量非常之大

，但我國彈簧行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻相當(dāng)讓人勘憂

！

對于彈簧行業(yè)來說，長期以來形成了低檔普通彈簧供過于求

，高檔產(chǎn)品（高強度

、高應(yīng)力、異性件

、特種材料）供不應(yīng)求的被動形勢。目前

，我國彈簧行業(yè)的產(chǎn)量已趨于飽和

，據(jù)專家統(tǒng)計現(xiàn)在我國彈簧年生產(chǎn)量已達40億件，各類彈簧產(chǎn)品共有21個大類

，1600多個品種

，主要有氣門彈簧、懸架彈簧

、膜片彈簧

、減震彈簧、液壓彈簧

、油泵彈簧

、碟形彈簧、高溫彈簧

、卡簧

、拉簧、扭簧

、壓簧

、渦卷簧以及異性彈簧等。

現(xiàn)階段我國彈簧產(chǎn)品主要以技術(shù)含量低的一般彈簧居多

，異性件及截面產(chǎn)品等高技術(shù)產(chǎn)品只有少數(shù)規(guī)模大的廠可以生產(chǎn)

。以下是引用片段：據(jù)國家統(tǒng)計局資料，1998年行業(yè)企業(yè)數(shù)約為541個

，其中合資企業(yè)15個

，獨資企業(yè)4個，研究所10個，職工（年平均人數(shù)）37208人（其中工程技術(shù)人員3000人左右）

，工業(yè)總產(chǎn)值23.48億元

，工業(yè)增加值6.8億元，利潤0.57億元

，利稅1.7億元

，固定資產(chǎn)原值11.57億元，凈值（年平均余額）7.42億元

，出口創(chuàng)匯1000多萬美元

，產(chǎn)品21大類，1600多個品種

，全員勞動生產(chǎn)率6.3117萬元/人

。年。估計全行業(yè)共有1700多家企業(yè)

，產(chǎn)量40億件

，每年銷售額80億元。

彈簧行業(yè)在“八五”

、“九五”期間發(fā)展是比較快的

，尤其是上海、天津

、廣州

、山東、長春

、重慶等地區(qū)發(fā)展較快

，其他地區(qū)也有不同程度的發(fā)展，總的來說比其他行業(yè)要好一些

。從現(xiàn)在的形勢看

，汽車、摩托車

、助動車

、內(nèi)燃機、電氣

、儀器等還要發(fā)展

，這些行業(yè)的發(fā)展將會帶動彈簧行業(yè)的發(fā)展。

面對宏觀經(jīng)濟形勢

，行業(yè)長期積累形成的產(chǎn)品質(zhì)量低

、組織結(jié)構(gòu)松散、開發(fā)能力弱的矛盾進一步脫出

，從深層次挖掘

，主要是市場

、體制和機制方面的問題。

由于體制轉(zhuǎn)軌

、機制轉(zhuǎn)換滯后

，政府干預(yù)經(jīng)濟的手段尚未完全轉(zhuǎn)到間接管理、宏觀調(diào)控上來

，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確

，權(quán)責(zé)尚未理順，大部分企業(yè)還沒有真正成為自主經(jīng)營

、自負盈虧的市場經(jīng)濟主體

，內(nèi)部運行機制僵化，市場觀念淡薄

，缺乏市場意識和競爭意識

，難以適應(yīng)形勢發(fā)展和市場變化的需要。

隨著國民經(jīng)濟由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變

，一些深層次的矛盾

，尤其是多年來積累起來的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理表現(xiàn)為：部分行業(yè)生產(chǎn)能力過剩

，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

；技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，主要產(chǎn)業(yè)裝備水平低

；企業(yè)組織規(guī)模小而散，缺乏競爭實力和優(yōu)勢

，區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同

，未能體現(xiàn)比較優(yōu)勢和協(xié)作效益。